PHƯƠNG CHÂM HÀNH ĐỘNG
| KHẨU HIỆU ĐIỀU HÀNH
|
“Kỷ cương - Minh bạch - Hành động - Hiệu quả”
| “Thị trường - Công nghệ - Hợp tác lâu dài - Chia sẻ thành công”. |
1. Kỷ cương - Chấp hành đầy đủ quy định của pháp luật - Tuân thủ mọi Nội quy, Quy chế của Cảng Hải Phòng - Duy trì nề nếp, trật tự trong nội bộ Công ty - Kỷ luật là cầu nối giữa mục tiêu và thành tựu. | 1. Thị trường - Mỗi CBCNV trong dây chuyền sản xuất của Công ty là một tiếp thị viên - Xây dựng mục tiêu của Công ty gắn với nhu cầu của thị trường - Lấy chất lượng dịch vụ và uy tín của Cảng Hải Phòng làm giá trị cốt lõi để tạo lợi thế cạnh tranh - Mọi thứ bắt đầu từ khách hàng. Không dừng lại ở việc thỏa mãn khách hàng, hãy vượt kỳ vọng của họ. |
2. Minh bạch - Minh bạch trong công tác quản lý điều hành chung - Công khai đầy đủ các thông tin về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty - Mọi CBCNV trong Công ty đều bình đẳng về quyền và trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ. | 2. Công nghệ - Đưa công nghệ thông tin trở thành xương sống trong hoạt động quản lý và khai thác cảng - Chuẩn hóa các hoạt động quản trị trong Công ty, cải tiến thường xuyên theo tinh thần cải tiến Kaizen - Đẩy mạnh các dự án đầu tư trang thiết bị, xây dựng phát triển Cảng theo hướng bền vững. |
3. Hành động - Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, ý thức kỷ luật trong lao động sản xuất - Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, quản trị theo những thông lệ tiên tiến trên thế giới - Phát huy tinh thần năng động, sáng tạo của mọi CBCNV trong Công ty - Con đường dẫn tới thành công cần hành động lớn lao và quả quyết. | 3. Hợp tác lâu dài - Chủ động hỗ trợ, thường xuyên giúp đỡ lẫn nhau trong công tác, trong kinh doanh - Hợp tác lâu bền, hai bên cùng có lợi - Phát huy được thế mạnh của mỗi doanh nghiệp để cùng nhau lớn mạnh - Nếu muốn đi thật nhanh thì đi một mình. Nếu muốn đi thật xa, hãy đi cùng nhau. |
4. Hiệu quả - Hoàn thành và vượt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty: Sản lượng, doanh thu, lợi nhuận - Ổn định việc làm, thu nhập cho người lao động - Nâng cao năng suất lao động của mỗi CBCNV và của Công ty - Quản lý thời gian làm việc hiệu quả. | 4. Chia sẻ thành công - Cùng hợp tác - Cùng phát triển - Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp hướng tới khách hàng và thích nghi với sự thay đổi - Đóng góp lợi ích lâu dài cho xã hội và cho sự phát triển bền vững của ngành - Vấn đề của khách hàng cũng chính là của chúng ta và chúng ta có trách nhiệm giải quyết nhanh chóng. |